Pozisyon: İçerik Yönetimi ve Sosyal Medya Uzmanı Part Time Uzaktan Genel Amaç: Şirketimizdeki web sitesinin içerik yönetimi, sosyal medya hesaplarının yönetimi ve içerik üretimi gibi kritik alanlarda aktif rol alacak bir İçerik Yönetimi ve Sosyal Medya Uzmanı arıyoruz. İçerik Editörü ve Sosyal Medya Uzmanı olarak başlayacak arkadaşımız zamanla Shaman Koçluk’a dair dijital operasyonlarımızın çözüm noktası olacak. […]
Çaba yerini bir süre sonra sorgulamaya bırakıyor. Beyin “çabamın yani enerjimin karşılığını ne şekilde alıyorum?” diyor. Her seferinde aynı girdi ile aynı çıktıyı alabiliyor muyum? İçinde bulunduğum ortamda eş enerjiyi sarf eden benimle eş karşılığı alıyor mu? Evet beyin istikrarsızlığı ve sürprizleri sevmiyor. Çıktı bekleyen tüm faaliyetini fabrikalar gibi beynimizde standardize etmeye çalışıyor. İster iş yaşamı […]
Dengeli bir aidiyet hissi kişiyi güven duygusu ile desteklerken salt ait olunan grup ile var olabileceğini düşünmek aidiyet saplantısı riskini ortaya çıkarabilir. Bu tür bir saplantı kendisini ırk, etnisite, takım, ideoloji, siyaset, milliyet, memleket ve inanç gibi konularda gösterebilir. Kişi (birey değil) grup ile var olur ve grup ile yok olur. Gruba gelen tehdit kendi bedenine […]
Çalışan ve yöneticilerin iş yaşam dengeleri iş yerindeki ilişkilerin kaderini tayin edebilir. İş yerinde var olma şeklimiz profesyonel kimliklerimiz ve bu kimliklerin kurduğu yapıcı ilişkiler ile mümkündür. Gelin şimdi bu kimlikler ve alanlar ilişkisinin detaylarına bakalım. Benliğimiz (ben varım ve güvendeyim duygumuz); aileden sosyal alana, oradan profesyonel alana kadar bir çok kimlik ile var olur ve […]
It’s not uncommon for family companies with next-generation owners to face challenges when it comes to prioritizing various aspects of their business. The transition from one generation to the next can bring about new perspectives, goals, and challenges. 1. **Employee Satisfaction and Engagement:** – **Communication:** Foster open and transparent communication with your employees. Understand their […]
Kurumlarımızın, kuruluşlarımızın adaletli ve eşitlikçi olmasını istiyoruz değil mi? Peki biz onlardan ayrıcalık talep ediyor muyuz? Bu şekilde bir ayrıcalığın gururumuzu okşamasına veya maddi bir kazanç getirmesine çok kapalı değiliz, değil mi? Bankada sıraya girerken bile o bankanın müşterisi olmanın ayrıcalığı ile 20 dakikadır bekleyen birisinin önüne geçmek artık hepimize doğal mı geliyor? Ya da […]
İnanmak ve bilmek arasındaki fark nedir, çatışmak zorundamıdırlar? Bu çok güzel ve doğru bir sorudur. İnanmak insanın deneyimlemediği konusunda fikir yürütmesidir diğer bir deyişle kurgu oluşturmasıdır. Örneğin elime bir avucumuza bir cisim sakladığımızda bunun ne olduğunu ‘bilmeyen‘ kişi ancak, para, taş, boncuk vs şeklinde fikir yürütebilir. Cümleyi de şöyle kurar -elinde bir bozuk para olduğunu düşünüyorum ya da ‘inanıyorum’ […]
Hayatta ve tabi iş yaşamında bazılarımız kendilerini bir çukura hapsederler. Onlar için sürekli aşağı seslenenler vardır ama bu seslenenler her zaman için yukarıdan bakanlardır. Çukudakiler, bulundukları yerde ne büyük bir mağduriyet yaşadıklarını ve asıl dikkate alınması gereken yegane kişiler olduklarını göstermeyi isterler. Kişinin kurban algısı oluşturarak dikkat çekmeye çalışması, üç ana kimlik şemamız arasında en güçlüsü olan olan çocuk kimliğinin ilgi […]
Stratejik planlama çalışması her kurumun olmazsa olmazı. Özellikle büyüme ve kurumsallaşma aşamasında olan işletmeler ekiplerini paylaşılan bir vizyona ulaştırmak için bu türden makro planlama çalışmalarını gerçekleştirmek durumundalar. Aslına bakarsanız insanın doğası stratejik planlama prensiplerine göre harekete geçmektedir. Bireysel olarak basit bir hedefe ulaşmak için beynimizin ve bedenimizin farklı bölgelerinin koordine olması gerekmektedir. […]
Müdaheleci ebeveynlik, anksiyete ve depresyon ilişkisi İş yerinde micro-yöneticilik-dedektifçilik ve düşük performans ilişkisi Günlük yaşamda korku ve hata ilişkisi Bu sebep sonuç ilişkilerinin tamamı, korku güdüsü beynimizin medulla (omurilik soğanı) olarak adlandırılan bölgesini aktive etmesine neden olurken deneyimlerimizin yüklü olduğu belleğimiz ve ince ve ileri rasyonel kognisyon üretebildiğimiz (limbik sistem ve frontal korteks) bölgelerini bloke etmesine dayanan […]
